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规划五年发展新蓝图 开启创新发展新格局 ——常州市徐州商会召开会长办公会议

时间:2021-12-16 12:10 阅读:224

草黄叶落秋已尽,万物萧萧冬来临。转眼2021已接近尾声,为了更好地开展商会工作, 12月11日下午,常州市徐州商会会长办公会议在商会会议室召开。商会会长温勇,党支部书记余朗,常务副会长方敦光、孟现省、魏建刚,副会长王威、洪坤、池振辉、陈鹏,秘书长刘辉,副秘书长王美玲、陈琳、陈越及秘书处工作人员,共计十五人出席。本次会议由秘书长刘辉主持。


会议共有以下几项议程:
1、2021年度工作总结;
2、新会员入会审核;
3、2021年会事宜;
4、讨论五年规划;
5、制定2022年工作计划。
   首先,刘辉秘书长对商会2021年的工作情况作了汇报。报告指出,商会2021年注重并加大正面宣传,截至目前,全年被扬子晚报录用1篇,被省、市总商会网站录用16篇。今年的亮点工作是八月份进行的志愿者抗疫执勤和完善商会组织架构,进行秘书处部门改革。全年扎实有效、出色完成了各项工作。


接着,会员发展部副部长洪坤和副秘书长陈琳分别对近期走访的新会员情况一一进行了汇报,经会长办公会议研究决定,同意常州贝元会计服务有限公司等八家单位的入会申请。然后,刘秘书长向与会人员转达了市工商联“关于冬春季集会类活动新冠肺炎疫情防控指引”的通知,会长们一致表示既要积极响应政府号召,也要顾及会员感受,会议商讨制定了两套年会方案。
根据第四项议程,会议重点讨论了商会五年发展规划,刘秘书长根据商会实际,分四个板块向会长们进行汇报:商会现状和形式分析、基础标准和发展目标、关键任务及保障措施。会上商讨了第二届五年发展的多个目标,如:1、经过五年时间通过4A级以上商会标准评定;2、推荐完成2人以上进入常、徐两地区、市级人大代表或政协委员;3、努力争取会员总数达到300家;4、吸纳或现有企业成长,拥有8-10家亿元以上产值企业会员;5、着重打造有特色的“研习社”、“专委会”等促进会员交流互动等。要强化副会长以上必须服务会员、秘书处必须服务会员、会员之间相互服务的“三位一体”服务体系,努力将商会建设成业界有影响、自身有实力、资源有优势的在常“徐商之家”。会议还制定了2022年商会工作计划,确保秘书处各部门有序运作。
在自由交流环节,常务副会长方敦光提出要将商会五年发展规划和2022年工作计划有效结合,结合五年发展规划将2022年工作有重点地进行细化,比如:内循环到底如何开展、中小企业如何培养等,商会领导班子要进行思考并拿出具体的措施。常务副会长魏建刚提出商会也要思考外部循环,利用各种资源引进大中型企业进行交流培训,打开会员眼界,带来更多的商业契机。根据会员需求,邀请主管企业分门别类地与会员企业进行交流培训,更实在具体地服务会员,通过内外双循环构建商会新发展格局。常务副会长孟现省表示,现阶段讨论商会五年发展规划很有必要,要以发展规划为行动纲领,制定落实商会下一步的工作,这样既有目标也有重点。根据规划各部门再分工协调,商会最终的目的是要让会员有收益。
  党支部书记余朗将2021年党史学习教育工作汇报,制作成“永远跟党走奋进新征程”的会刊在会上进行传阅。他表示,党支部成立四月以来,支委会通过每月例会和线上+线下相结合的方式,党建工作丰富有实效,各项党建活动也按照计划实施。同时,余书记根据工作实际全面查找工作中存在的不足和薄弱环节,结合商会工作提出了站位及方向性的思考:在商言商谋划活动,做强支部争当先锋。下一步支部将重视宣传工作,结合商会五年发展规划,扎实做好商会党建工作的同时讲好徐商故事,强化党建工作推动商会发展。


最后,温勇会长在总结讲话中指出,通过秘书处部门改革的实践看来,商会部门改革的道路是正确的。商会五年发展规划的制定也是及时有必要的,制定规划时既不能遥不可及也不能触手可及,意见稿可以根据大家的意见及时进行优化,敢想敢做、敢做敢为,商会领导班子成员要勇担新使命,把握发展机遇,团结带领在常徐商根据五年发展新蓝图,开启商会第二届工作高质量发展的新格局!

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